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Estrategias de Reclutamiento (Segunda parte)

    Como pudimos ver en el artículo anterior, el reclutamiento de personal es una de las actividades más importantes para gestionar el talento en las empresas, ya que es fundamental para alcanzar sus metas y objetivos.

    Además de aspectos como la entrevista, la transparencia y la gamificación, debemos considerar otros factores igualmente cruciales:

    Atención al Lado Personal de los Candidatos Es esencial recordar que los empleados no son máquinas, sino personas que merecen atención. Al conocer un poco sobre su vida, intereses y cómo ocupan su tiempo, podemos determinar si son adecuados para el puesto y cómo se integrarán en el equipo.

    Aplicación de Tareas Relacionadas al Puesto Asignar tareas específicas durante el proceso de selección nos permite evaluar las habilidades y la capacidad de resolución de problemas de los candidatos. Esto nos ayuda a descubrir talentos ocultos y a entender el apoyo que pueden brindar a sus futuros compañeros.

    Mejorar las Condiciones Laborales Proveer un ambiente de trabajo favorable y seguro es crucial para motivar a los empleados. Tratar al personal como meros instrumentos para alcanzar objetivos desmotiva y genera indiferencia. Un entorno armonioso y una buena integración de equipo fomentan el optimismo y hacen que el trabajo sea menos tedioso y más satisfactorio.

    Empleados de Medio Tiempo y Temporales Contratar personal a medio tiempo o temporal puede presentar desafíos, ya que estos empleados pueden no sentir lealtad a la empresa y buscar mejores oportunidades. Esto puede resultar en una inversión inadecuada de recursos si el proceso de reclutamiento no se alinea con sus intereses y metas.

    Formar o Adquirir Empleados Podemos optar por contratar empleados menos capacitados y capacitarlos internamente, lo que representa una inversión en su desarrollo. Alternativamente, contratar personal ya capacitado implica pagar más por sus habilidades y conocimientos, pero asegura que estén listos para contribuir inmediatamente.

    Hay muchas estrategias para reclutar personal, y estas se están diversificando y mejorando con la tecnología. Como reclutadores, es crucial no olvidar el componente humano, pensando no solo en las necesidades de la empresa, sino también en las de los futuros trabajadores.

    Implementar estas prácticas puede transformar el proceso de reclutamiento, asegurando la incorporación de los mejores talentos y fomentando un ambiente laboral positivo y productivo.

    Con información de:
    PeopleNext. (s.f.). 4 consejos para mejorar el proceso de reclutamiento y selección. Recuperado de https://blog.peoplenext.com.mx/4-consejos-para-mejorar-el-proceso-de-reclutamiento-y-seleccion
    Factorial. (s.f.). Gestión del talento humano: Todo lo que necesitas saber. Recuperado de https://factorial.mx/blog/gestion-del-talento-humano/
    JobConvo. (s.f.). Reclutamiento y selección de personal: Qué es, etapas, estrategias y técnicas. Recuperado de https://articles.jobconvo.com/es/reclutamiento-y-seleccion-de-personal-que-es-etapas-estrategias-y-tecnicas/

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